Bailleurs, mairies, promoteurs, gestionnaires de patrimoine. On vous dit ce qui marche vraiment — et on est encore là quand ça doit fonctionner.
Vous portez un projet de modernisation. En interne, on vous demande des résultats. Vos occupants attendent depuis longtemps. Le budget est cadré. Et il faut que ça marche à la livraison — pas six mois après.
Vous avez déjà vu ce film : un prestataire enthousiaste à la signature, des livrables corrects sur le papier, et personne pour décrocher le téléphone quand la mise en service tourne mal.
Le problème n'est pas la technologie. C'est de trouver quelqu'un qui dit la vérité sur ce qui est faisable, qui ne survend pas, et qui assume ce qu'il promet.
On n'est pas liés à un fabricant, pas rémunérés à la revente de matériel. On recommande ce qui correspond à votre situation réelle — parc existant, contraintes techniques, budget disponible. Si une solution ne tient pas, on vous le dit avant, pas après.
On peut entrer à n'importe quel stade : état des lieux de l'existant, étude de faisabilité, prescription, suivi de travaux, réception, formation de vos équipes. Pas besoin d'orchestrer cinq intervenants différents.
Pas des rapports d'une centaine de pages qu'on range dans un tiroir. Des études que votre responsable technique peut s'approprier. Des prescriptions que votre installateur peut commander. Des configurations que vos agents peuvent gérer au quotidien.
Vous pouvez justifier chaque choix technique en interne ou devant un commanditaire. On produit ce qu'il faut pour ça.
Beaucoup de bâtiments tertiaires tournent déjà sous KNX. On installe, configure et fait évoluer ces systèmes sans tout reprendre à zéro.
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Parc concerné, objectifs, contraintes réglementaires, budget envisagé. Un échange de 30 minutes suffit à cadrer si on est le bon partenaire pour vous.
Visite des sites. État de l'existant. On distingue ce que vous demandez de ce dont vous avez réellement besoin — ce n'est pas toujours la même chose.
Scénarios techniques comparés, recommandation argumentée, estimation budgétaire réaliste, planning de déploiement. Vous avez de quoi décider et présenter en interne.
Suivi des travaux, recette technique, formation des équipes de gestion. On ne disparaît pas après la signature.
Obligation de modernisation énergétique. Budget contraint. Parc hétérogène construit sur plusieurs décennies. Vos occupants sont là, les chantiers ne peuvent pas s'étirer. On audite, on propose un scénario déployable par phases avec des jalons clairs, on coordonne avec les installateurs que vous avez retenus.
École, mairie, salle des fêtes, gymnase. L'objectif est double : réduire la consommation énergétique et permettre un pilotage à distance par vos agents techniques. On dimensionne la solution à votre parc, on la déploie, on forme vos équipes — y compris ceux qui ne sont pas techniciens.
La domotique était prévue, mais personne n'a vraiment cadré le sujet pendant la construction. Il reste trois semaines. On arrive, on identifie ce qui est encore faisable, on le fait.
Décrivez-le en quelques lignes. On revient sous 48h avec une première réponse honnête.
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